安全无小事，不能抓大放小

今天领导在会上对安全提出了要求，说安全监督不能只提出问题，还要提出解决问题的方法和措施。这一点我十分认同，在安全管理的过程中，还是要帮助施工单位提升安全意识和能力。

不过，后面领导又补充说，对于一些安全风险较小的施工作业，不要死扣标准规范，还是要灵活处置。这我就没办法认同了，会上不好直接怼领导，会后到领导办公室找他理论去了。

首先，按照标准规范采取安全管控措施，是安全生产法明确要求的，不能因为风险大小就区别对待，风险小不代表不会发生，风险小也不代表后果不严重。再说，风险大小的判定是非常主观的行为，施工单位觉得风险小，就不采取安全措施，那在施工单位眼里，为了赶工期、降成本，可以没有风险大的施工作业。

其次，安全监督是非常严肃的事情，监督的依据就是行业标准规范，你让监督去施工现场灵活处置，不严格遵守规范，那监督怎么干，管理部门又如何考核评价监督的工作质量呢？灵活处置的结果就是监督人员的主观处置，就是给监督权利寻租的空间，一方面可能减低现场施工的标准，另一方面，可能造成监督人员的腐败。

第三，领导在会议公开场合，提出放松监管的要求，给公司安全监管带来严重负面影响，助长了施工单位违规作业的嚣张气焰。这让监管人员在现场如何开展工作，现场人员是不是可以不服从监督的要求？这充分体现了领导重生产、轻安全的思想，安全意识需要进一步提升。

最后，领导说你们安全监管还是要人性化一些，不能上来就处罚，先指导帮扶，第一次出现问题要帮忙指导，后面再出现重复问题，不按要求执行的，再进行狠狠的处罚。我说，领导说的对，领导说的对！